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Reinforcement

🎓 Vardhman Mahaveer Open University📖 SLM - Organizational Behaviour (Hindi)📖 11 नोट्स⏱️ ~17 मिनट

Reinforcementअध्ययन नोट्स

NCERT-संरेखित · 11 नोट्स · 3 निःशुल्क दिखाए गए

परिचय

व्याख्या

परिचय

इस अनुभाग में सुदृढीकरण (Reinforcement) की अवधारणा का परिचय दिया गया है। संगठनात्मक व्यवहार में सुदृढीकरण का अर्थ है – किसी व्यक्ति के व्यवहार को प्रोत्साहित या हतोत्साहित करने के लिए उपयुक्त परिणाम देना। यह सिद्धांत व्यवहारवादी मनोविज्ञान पर आधारित है, जिसमें यह माना जाता है कि व्यवहार को नियंत्रित किया जा सकता है यदि उसके बाद सकारात्मक या नकारात्मक परिणाम दिए जाएँ। संगठन में, प्रबंधक कर्मचारियों के वांछित व्यवहार को बढ़ावा देने के लिए सुदृढीकरण तकनीकों का प्रयोग करते हैं। इस सिद्धांत के अनुसार, यदि किसी व्यवहार के बाद सकारात्मक परिणाम मिलता है, तो उस व्यवहार की पुनरावृत्ति की संभावना बढ़ जाती है, जबकि नकारात्मक परिणाम मिलने पर वह व्यवहार कम हो जाता है।

  • सुदृढीकरण व्यवहारवादी मनोविज्ञान का महत्वपूर्ण सिद्धांत है।
  • यह व्यवहार के परिणामों पर केंद्रित होता है।
  • संगठन में वांछित व्यवहार को बढ़ावा देने के लिए इसका प्रयोग किया जाता है।
  • सकारात्मक परिणाम व्यवहार की पुनरावृत्ति को बढ़ाते हैं।
  • नकारात्मक परिणाम व्यवहार की पुनरावृत्ति को घटाते हैं।
  • 📌 सुदृढीकरण: किसी व्यवहार को प्रोत्साहित या हतोत्साहित करने के लिए परिणाम देना।
  • 📌 व्यवहार: किसी व्यक्ति की क्रियाएँ या प्रतिक्रियाएँ।

सुदृढीकरण के सिद्धांत

अवधारणा

सुदृढीकरण के सिद्धांत

इस अनुभाग में सुदृढीकरण के सिद्धांतों की व्याख्या की गई है। बी.एफ. स्किनर द्वारा प्रतिपादित ऑपेरेंट कंडीशनिंग सिद्धांत के अनुसार, व्यवहार को उसके परिणामों द्वारा नियंत्रित किया जा सकता है। सुदृढीकरण के चार प्रमुख सिद्धांत हैं: सकारात्मक सुदृढीकरण, नकारात्मक सुदृढीकरण, दंड (Punishment), और विलोपन (Extinction)। सकारात्मक सुदृढीकरण में वांछित व्यवहार के बाद सकारात्मक परिणाम दिया जाता है, जिससे वह व्यवहार दोहराया जाता है। नकारात्मक सुदृढीकरण में अवांछित उत्तेजना को हटाया जाता है, जिससे वांछित व्यवहार की पुनरावृत्ति होती है। दंड में अवांछित व्यवहार के बाद नकारात्मक परिणाम दिया जाता है, जिससे वह व्यवहार कम होता है। विलोपन में वांछित परिणाम को हटा लिया जाता है, जिससे व्यवहार धीरे-धीरे समाप्त हो जाता है।

  • सुदृढीकरण के चार प्रमुख सिद्धांत हैं।
  • सकारात्मक सुदृढीकरण में इनाम या प्रशंसा दी जाती है।
  • नकारात्मक सुदृढीकरण में अवांछित उत्तेजना हटाई जाती है।
  • दंड में नकारात्मक परिणाम दिया जाता है।
  • विलोपन में परिणाम को हटा लिया जाता है।
  • 📌 सकारात्मक सुदृढीकरण: वांछित व्यवहार के बाद सकारात्मक परिणाम देना।
  • 📌 नकारात्मक सुदृढीकरण: वांछित व्यवहार के बाद अवांछित उत्तेजना हटाना।
  • 📌 दंड: अवांछित व्यवहार के बाद नकारात्मक परिणाम देना।

सकारात्मक सुदृढीकरण

व्याख्या

सकारात्मक सुदृढीकरण

सकारात्मक सुदृढीकरण वह प्रक्रिया है जिसमें किसी वांछित व्यवहार के बाद सकारात्मक परिणाम या इनाम दिया जाता है, जिससे उस व्यवहार की पुनरावृत्ति की संभावना बढ़ जाती है। संगठन में, प्रबंधक कर्मचारियों को अच्छा कार्य करने पर प्रशंसा, बोनस, पदोन्नति, या अन्

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