Management by Objectives 87-97

प्रस्तावना

इस खंड में प्रबंधन बाय ऑब्जेक्टिव्स (Management by Objectives - MBO) की अवधारणा का परिचय दिया गया है। MBO एक ऐसी प्रणाली है जिसमें संगठन के उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाता है और प्रत्येक कर्मचारी के व्यक्तिगत लक्ष्यों को संगठन के लक्ष्यों के साथ संरेखित किया जाता है। यह प्रक्रिया प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संवाद, सहभागिता और उत्तरदायित्व को बढ़ावा देती है। MBO का मुख्य उद्देश्य संगठनात्मक दक्षता और उत्पादकता को बढ़ाना है। इस प्रणाली में लक्ष्य निर्धारण, योजना निर्माण, कार्यान्वयन और मूल्यांकन की प्रक्रिया शामिल होती है।

• MBO का उद्देश्य संगठनात्मक और व्यक्तिगत लक्ष्यों का संरेखण करना है।
• यह प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संवाद को प्रोत्साहित करता है।
• MBO में लक्ष्य निर्धारण, योजना, कार्यान्वयन और मूल्यांकन शामिल हैं।
• यह प्रणाली उत्तरदायित्व और पारदर्शिता को बढ़ाती है।
• MBO के माध्यम से संगठनात्मक उत्पादकता में वृद्धि होती है।
• 📌 प्रबंधन बाय ऑब्जेक्टिव्स (MBO): एक प्रणाली जिसमें संगठनात्मक और व्यक्तिगत लक्ष्यों का संरेखण किया जाता है।
• 📌 लक्ष्य निर्धारण: संगठन के उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना।

प्रबंधन बाय ऑब्जेक्टिव्स (MBO) की परिभाषा

इस खंड में MBO की सटीक परिभाषा दी गई है। प्रबंधन बाय ऑब्जेक्टिव्स (MBO) एक ऐसी प्रणाली है जिसमें प्रबंधक और कर्मचारी मिलकर संगठनात्मक लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं, और फिर इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजनाएँ बनाते हैं। पीटर ड्रकर ने MBO को 'प्रबंधकीय प्रक्रिया जिसमें संगठन के सभी सदस्यों के प्रयासों को लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए निर्देशित किया जाता है' के रूप में परिभाषित किया है। यह प्रणाली कर्मचारियों को उनकी भूमिका और उत्तरदायित्व के प्रति जागरूक बनाती है।

• MBO में लक्ष्य निर्धारण प्रबंधक और कर्मचारी दोनों मिलकर करते हैं।
• यह प्रक्रिया संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति पर केंद्रित होती है।
• MBO कर्मचारियों को उत्तरदायित्व के प्रति जागरूक बनाता है।
• पीटर ड्रकर ने MBO की अवधारणा को प्रतिपादित किया।
• 📌 पीटर ड्रकर: MBO के जनक, जिन्होंने इसकी अवधारणा दी।
• 📌 उत्तरदायित्व: किसी कार्य या लक्ष्य के प्रति जिम्मेदारी।